随着经济的发展，我国对有色金属的需求快速增长，有色金属工业也因此获得了迅猛发展。我国自2002年起一跃成为世界有色金属第一生产大国的同时，资源瓶颈制约的矛盾也开始日益显现。如何实现有色金属工业又快又好地发展？有色金属资源问题已到了必须破解的时候了。

    有色遭遇资源难题

    有色金属作为一个资源性的行业，其赖以生存和发展的基础就是资源保障，而我国的有色金属资源保障却存在严重的倒挂现象：一方面我们高价购回需要的原材料，另一方面我们却在大肆贱卖着宝贵资源。这道资源难题已成为有色金属工业可持续发展的制肘。如不尽快扭转这种局面，保障我国快速发展的国民经济所需的有色金属原材料则无从谈起，我们也将为此付出高昂的代价。

    难题一：进口高价埋单。

    2005年以来的铁矿石涨价风波，在2006年再度云涌。我国2005年在接受了71.5%的铁矿石价格涨幅后，2006年又面临着大幅涨价的压力。在双方的博弈中，铁矿石的谈判在经历了多次轮回仍无定音。其产生的多米诺骨牌效应正在有色金属行业上演。

    自2003年以来，我国有色金属行业饱受原材料市场困扰，首当其冲就是氧化铝。由于我国的电解铝发展迅猛，我国的氧化铝难以满足国内需求，约一半需要进口。在巨大的需求推动之下，进口氧化铝价格从2002年年底的155 美元/吨涨到了2005年的600美元/吨。受国际市场的影响，国内氧化铝价格从2000元/吨迅速飙升至5200元/吨。价格的上涨致使电解铝成本节节上升，在市场一直低迷的情况下，电解铝行业大部分企业出现亏损。据中国有色金属工业协会2005年对86家独立电解铝企业的统计，其中有51家亏损，亏损面近60%，亏损金额达到12亿元。

    不仅仅是我国的氧化铝，近几年来有色金属行业的铜、铅、锌精矿等都是涨声四起，令国内企业感受到生存艰难。好在这两年铜价和铜精矿加工费高涨给冶炼厂带来了较高的利润，倘若是铜精矿紧缺而铜价又低迷，国内企业的处境是十分危险的。2005年我国铅锌精矿因为供应短缺和价格昂贵，进口数量进一步下降。我国铅锌冶炼企业即使在2004年~2005年价格暴涨时期也主要是依靠副产品盈利。受现货铅锌精矿供应局势和加工费的影响，我国铅锌冶炼企业时刻接受着市场的严峻考验。

    难题二：出口低价贱卖。

    与我国高价进口有色金属原料不同的是，我国的钨、稀土等资源有着储量相当丰富的优势，但却没有转化成经济优势，而是在低价出售。

    长期以来，我们在把钨、稀土等优势有色金属矿产出售给别国的同时，换来的却是全球市场上的弱势地位，还因此遭到国外反倾销调查。“三多三少”可谓是我国优势有色金属在国际市场竞争力的真实写照：一是遭受国外反倾销调查的多，组织反倾销的少；二是放弃应诉的企业多，积极应诉的企业少；三是败诉的多，胜诉的少。在最近几年的欧盟、美国针对中国有色金属产品的反倾销案件中，除氧化锑反倾销案胜诉外，我国企业均没有取得无损害销售地位，以致于钨砂、氧化钨等出口产品被征收了不同程度的反倾销税。

    在世界各国都认同资源稀缺性，应该承认资源价值、珍惜资源的时候，我国不可再生的有色金属优势矿产价格却始终处于低谷。10多年间我国的钨精矿价格只在2万元/吨徘徊，与此相随的钨制品则也是价格低廉。我国应用于高科技领域的稀土产品的价格更是一路下滑。我国氧化铈的出口价格从4年前的5万元/吨跌至万元不到；99%的氧化钕从10万元/吨跌到5万元/吨；99.999%氧化钇的价格则从20余万元/吨跌到了5万元/吨。

    大量优势有色金属矿产在低价被贱卖的背后，则是国内企业间的相互恶性竞争，竞相压价。为了保市场或保成本，无视国家规定和环保政策的狂采乱挖，严重破坏资源和环境，使我国优势有色金属矿产资源的保障年限降低，已有的优势正在减弱。

    进出口的明智抉择

    矿产资源是地质作用的产物，地质作用的不均衡性导致矿产资源分布的不均衡性，这就决定了世界上任何一个国家都不能够完全依靠本国的资源满足经济社会发展的需要，需要进行全球配置。这就需要我们在双赢中寻求发展与合作。

    对策一：联合谈判增加话语权。

    我国有色金属行业所需要的大宗原材料对外依存度逐年增加，现氧化铝的对外依存度已达到了50%，铜达到70%、铅达到40%、锌达到20%。当我们带给国际市场一片繁荣景象时，市场却让我们背负起更沉重的成本，并没有享受到合理的定价权。而这其中关键的因素则是长期以来国内企业分散采购酿成的苦果。联合谈判是我们解决这一难题应