以小本创大业而蜚声国内外的新安商人唐晖，创业初期，曾创出运营一年，以2000元成本赚回200多万元利润的经营神话。他之所以能取得这样的成功，一个重要秘诀，就在于他一直为下属、下家争取利益。

    准备创业时，唐晖知道自己的本钱很小，但他又是一个有着远大理想和抱负的人，渴望将来自己能做成大生意，成为大老板。到底走什么路才能小本创大业？他为此费尽了心思。多少个日日夜夜，他白天跑市场，学习其他老板的经营门道；或钻图书馆查阅资料，研究成功商人的扩业经营秘笈。夜间躺在床上辗转反侧，通宵难眠。思来想去，他发现，只靠自己的一己之力，生意肯定做不大，只有组建自己的经营团队，发挥群体的智力优势，聚集大家经营力量，才能“众人划桨开大船”。而在商品经济高度社会化的今天，无论谁，无论搞什么经营，都不可能在孤立情况下完成，在静止格局中发展。在一个“你中有我，我中有你，相互依存，互促相长”为成功而奋斗的大环境中，摒弃了别人的成功，就会失道寡助，即便能获得暂时成功，也无法永续。反之，把自己的成功建立在别人也成功之上，则可得道多助，在“共赢”的财智模式下确保自己稳获成功，而且一步步走向永续。

    智慧的思维是正确行动的先驱。打定主意后，唐晖开始了“和别人一起赚钱”的成功经营实践。他首先致力于将自己的经营搞出色，徽商的祖传经营本领使他很快在他所经营的那拨人中成为了佼佼者。接着，他便着手组建自己的经营团队。那些日子里，他白天忙着搞经营，晚上则找人发展经营伙伴。他对他们说：“只有你赚钱，我才能赚钱。如果我不能保证你赚钱，那么我也不会赚钱。”在进一步解释这句话时，他说得更地道：“我必须创造比我自己经营环境更好的环境，你们‘二老板’才能创业。”他的话打动了不少准备投入经营的人，而他的坦率真诚更坚定了这些人的创业决心。于是，有几个人跟着他学搞经营，走上创业经营的大道。

    唐晖知道，榜样的力量是无穷的。初始的团队建设好了，“前面的鞋子后面的样”，进一步扩大团队才会成为事实上的可能。在帮扶这批初始合作伙伴中，他并不仅仅简单地运作商铺分租的经营模式，还帮助、扶植那些“二老板”搞好自己的具体经营，指导这些“二老板”制定商业规划，为他们的经营硬软件提供支持和服务培训，甚至还组团，亲自带领这些“二老板”到全国各地的批发市场考察，当场教会他们如何与上下家交易的实战经验。名师出高徒。他所指导的“二老板”们尽管经营天分有高有低，但都获得了成功，没有一家亏损的，只有赚钱多少之别，以至于“二老板”们逢人便说：“跟着唐老板，保证有得赚！”

    一炮打响后，唐晖扩充经营团队的道路越走越顺，为了适应团队不断扩大的新情况，他改单个指导为批量辅导。迄今为止，他已经先后给“二老板”们发了100多个“文件”，内容涵盖规章制度、经营诀窍等等。功夫不负有心人，在他的热心帮扶下，下属“老板”已经发展到第六、第七代。这些“二老板”们几乎都取得了大大小小的成功，大家都与唐晖结成了紧密的联盟，彼此互相沟通商业信息，成为共同进步、共铸成功的大团体。经营15年间，有些曾经跟随过他后来又自立门户的人，逢年过节都来看他。平常，他们也会经常主动与唐晖做生意。

    商界有句经营哲言：“为人取利生己财。”唐晖的成功，显然是建筑在众多战略竞争同盟的成功之上的。只要形成“你成功，所以我成功”的共生机制，谁都会聚小成功为大成功，积当下成功为永续成功，开创辉煌的经营业绩！