2007年的中国互联网机遇和挑战并存:门户转型、搜索壮大、电子商务崛起、网游炙手可热、全民博客时代即将到来。作为中国第一代互联网先锋,搜狐的动态及战略也将对我国互联网产业产生重大影响。未来互联网产业将会有哪些变化?未来产业格局如何?近日,本报执行总编孙定和搜狐网CEO张朝阳进行了一场生动精彩的对话。
全球格局起变化
主要观点
在中国,聊天比搜索更受欢迎。相比商业模式,张朝阳更看重互联网的黏性,而这种黏性的背后应是成熟、强大的技术支持。
孙定: 经过十多年的发展,全球互联网已呈现巨头垄断局面,譬如Google、Yahoo!、MSN,大者恒大。而中国互联网似乎是百花齐放,新浪、搜狐、网易、TOM、腾讯、百度、阿里巴巴等层出不穷,您如何看待这两种互联网格局?产生这两种不同现象的根本原因是什么?
张朝阳: 在美国,Google代表着搜索,MSN和MySpace等代表着交流和观念。中国和美国的情况不太一样,中国网民有自己的偏好。
首先,中国1.0模式的媒体在互联网上表现活跃。在美国有路透、汤姆森、CNN、今日美国,而在中国,门户网站几乎取代了它们,这是互联网在中国的特殊现象,互联网媒体还会依然强势地走下去。
其次是中国人口众多,每个人的生活空间相对狭小,三世同堂导致中国人特别喜欢交流。因此MSN和QQ这种2.0模式的聊天工具显得非常重要。在中国,搜索是处在第二位而不是第一位的。
而美国70%的人都在上网,他们用信用卡很多年了,用黄页和白页的分类广告也很多年了,人们已经把互联网当做一种生活工具、消费工具和消费渠道。而中国电子商务和支付手段等条件不成熟,而且网民比例较低,所以互联网更多扮演的是一个交流、娱乐平台的角色。
孙定: 在目前互联网大格局下,像雅虎这样的传统Web 1.0公司会不会慢慢发生异化?从集中做内容为主的门户网站,慢慢开始多样化,开始转向Web 2.0的业务?
张朝阳: 模式探讨仅是一个方面,并不是问题的全部,更多互联网公司的成功依赖于优秀的组织。雅虎也不完全是1.0模式,它有很多2.0社区,雅虎其实很早就开始尝试新业务。
我们应该这样理解,雅虎在美国并没有成为一个最强势的媒体。雅虎在Google面前的没落,不是因为它的模式问题,也不是因为交流和社区比搜索更重要,在美国搜索确实重要,或者说雅虎不具备这个能力,或者说它在技术方面的迷失。
孙定: 是因为选择太多?公司在业务发展方向上迷惑了?
张朝阳: 不是雅虎的业务和选择太多,而是因为创业之后杨致远立即退位,然后让传统经济理论引导下的经理人引导公司,这不是模式问题,是组织问题。
其实雅虎的流量很大,而且2.0业务也很多,但是它没有技术驱动,这个组织不具备技术基因。由于雅虎没有Google优秀技术的基因,导致其公司组织架构和业务没有很好的整合,也没有对网民的利益照顾得那么充分,所以它没落了。现在雅虎又把杨致远请过来,但是他有没有力挽狂澜的能力还是一个问号。
孙定: 现在互联网搜索已经兴起,社区交流平台也显得越来越重要。与此同时,我们看到在互联网行业中出现了很多并购、重组的事件,譬如YouTube、Double Click。您认为Google这样的公司还会对哪些新模式感兴趣?这些重组和并购会朝哪个方向发展?
张朝阳: 美国的公司,或者全世界的公司都有一个比较大的压力——就是华尔街的压力,因此他们必须在商业模式上能够给股东赚钱,因而Google并购Double Click是为了商业上的收入考虑。至于Google并购YouTube的原因其实很复杂。
搜索是解决了一个入口的问题,解决了对信息快速查找的问题。其实在互联网上人们还可以进行更多的活动,Google推出Gmail,也是为了让人们的交流更加方便,同时还可以此衍生多元服务,当然最终目的还是商业利益。
而未来商业成功的基础,是看能不能最大限度地吸引更多网民在你的地盘上,并且让他们停留足够长的时间,这就是未来竞争的核心。其实所有的商业模式都在竞争,例如互联网公司在跟电视竞争,因为上网多了就没时间看电视了。未来人们可能不太在乎对互联网模式的探讨,而是专注于互联网公司有没有一个比较牢靠的黏性以吸引网民。
新模式时运不济
主要观点
不可否认,中国互联网在某些软件开发上还要优于美国,但在张朝阳看来,我国无线互联网模式似乎已山穷水尽,同时我国的创业公司对创始人又过分依赖。
孙定: 有线互联网的迅速崛起让我们相信,无线互联网将是重要的战略性方向,但是3G仍是一个大问题。现在美国WiFi已经非常普及,终端与内容的结合也很成熟。您个人认为,国内无线互联网今后会朝哪个方向发展?
张朝阳: 在商业模式方面,现在无 |