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以自主创新精神 提升企业软实力
2006-4-11  作者:邹韶禄  阅读:  

   胡锦涛总书记在全国科学技术大会上发出提高自主创新能力,建设创新型国家的号召,引起全党、全国上下的广泛重视和热烈反响。笔者认为,提高自主创新能力,就是增强软实力。对于企业而言,由其社会经济细胞,市场经济主体、自主创新主体的地位和作用所决定,在建设创新型国家中负有极其重大的历史责任,应该加快提升自身软实力的进程。

企业软实力的内涵与表现形式
      

   企业软实力是相对于企业设备、厂房、资本、人员、经济规模等以物化形式存在的硬实力而言,而以企业组织模式、行为规范、价值理念、科技实力、管理能力、品牌商誉、企业文化、企业社会公信度、企业内外部环境和谐指数所构成的影响企业发展的长期性、基础性和战略性的要素。
      

   在企业内部,软实力主要表现为企业文化具有较强凝聚力,创新机制健全并能保证创新激情不衰减,组织运转高效并具有自我完善功能,团队目标统一,人事关系单纯、政通人和、和谐共进。
      

  在企业外部,软实力主要表现为,企业有对公众利益、生态环境、社会进步、社区和谐负责任的良好的企业社会美誉度、公信度,拥有为社会广泛认知的名牌产品,较高的产业集成能力和自我创新能力,获得有利于推动企业发展的政策扶持环境,公众评价环境,人际和谐环境等。

企业软实力的战略定位
      

  市场竞争环境中的企业,天然地把提高自身实力作为重要使命。在竞争过程中,根据不同竞争要素在竞争中发挥的作用不同,又进一步区分为硬实力和软实力两个范畴。有专家分析过,由于受体制和发展阶段的影响,中国企业历来有重硬件,轻软件;重生产设施建设,轻技术创新投入;重生产经营,轻人力资源开发;重规模扩张,轻企业文化的倾向。实质就是重硬实力打造,轻软实力建设。在企业规模小的时候,把积累硬实力作为第一要务,这是不可逾越的必然过程。而在硬实力发展到一定程度,则必须重视并加强软实力建设,否则,软实力的欠缺弱化将成为企业做不大、做不强、做不优,走不远的“硬伤”。
      

  企业软实力的战略定位,是由它在企业发展中所起的作用而客观决定的。
      

  第一,科技自主创新能力决定企业市场竞争的胜负。一个国家的现代化,关键是科学技术的现代化。一个企业的软实力,关键是科技创新的软实力。如云南铜业引进世界先进的艾萨法铜冶炼技术后,在消化吸收基础上创造出艾萨法炼铜的六个世界第一,许多关键的技术和指标已居于世界前列。仅这一项科技创新,就综合性地解决了降耗、节能、提产、环保等重大问题,为云铜的新型工业化奠定了坚实的基础,具备了与世界铜业强企同台竞技的科技实力。而假若云铜没有这项科技创新成果,没有较强的科技实力,不可能实现企业“三甩三进”跨越发展目标,成为云南省第二户总资产、销售收入双超百亿元企业;也不敢提出用两年时间提前完成省政府三年经济倍增计划目标,甚至于可能由于环保不过关而被迫搬迁。
      

  第二,名牌产品成为企业无形资产。一个企业的名牌产品是这个企业的市场名片。企业能生产名牌产品,直观地看是产品质量问题,实际上是在反映企业科技、管理、人才、士气、文化等综合素质。云铜集团生产的“铁峰牌”电解铜被评为国家名牌产品,仅从终结了长期以来云南省生产资料产品没有国家级名牌产品的历史这一点,就使这个名牌产品有了超出其自身价值的社会价值,使云铜产品多年以来一直保持百分之百的产销率,拥有了一批忠诚度极高的云铜“铁杆客户”。假若不注重打造名牌产品,就难于使云铜内在素质和社会形象得到迅速提升。

……

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